12月9日，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司黨委開展2022年第四次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議。

會議采用個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行。會前，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組各成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了習(xí)近平總書記關(guān)于堅持自我革命、全面從嚴(yán)治黨的重要論述，黨的二十大精神，習(xí)近平總書記參加廣西代表團討論時的重要講話精神、視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求，習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進民族工作的重要思想及《習(xí)近平強國思想學(xué)習(xí)問答》等方面內(nèi)容。

李俊鵬同志就“習(xí)近平總書記關(guān)于堅持自我革命、全面從嚴(yán)治黨的重要論述”專題作重點發(fā)言。

他表示，一是強化黨的政治建設(shè)。落實好“第一議題”“首課”制度，加強政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是強化制度體系建設(shè)。要全面梳理公司各項規(guī)章制度，結(jié)合市場發(fā)展形勢和集團要求查漏補缺，健全完善，從招標(biāo)、造價、咨詢、監(jiān)理、管控、質(zhì)量、監(jiān)督等逐步形成一套全方位立體化的內(nèi)控管理體系，不斷提高制度科學(xué)性、針對性和實操性，確保各項制度立得住、行得通、管得好。 三是強化思維轉(zhuǎn)變要從思想上著手，由被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。四是強化全面從嚴(yán)治黨。建立健全廉潔風(fēng)險防控體系，聚焦招投標(biāo)、造價、咨詢、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，全方位全覆蓋開展業(yè)務(wù)+廉潔風(fēng)險排查；針對發(fā)現(xiàn)問題充分利用“四種形態(tài)”，及時提醒談話、限期整改等，構(gòu)建前期預(yù)防、中期管控、后期處置長效機制，切實推進清廉宏冠建設(shè)。

梁遠(yuǎn)祿同志就“黨的二十大精神”專題作重點發(fā)言。

他表示，交通強國戰(zhàn)略為交通工程建設(shè)、工程咨詢行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。公司應(yīng)鞏固強化招標(biāo)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，圍繞招標(biāo)業(yè)務(wù)的資源和影響，以造價為切入點，積極發(fā)展全過程工程咨詢的能力，調(diào)整升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重塑核心競爭力，對內(nèi)服務(wù)好集團項目建設(shè)，對外大力開拓市場，走出舒適區(qū)，獲得自我發(fā)展能力。同時，從資源和資本尋求突破，加速向綜合型咨詢服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在接下來的工作中，公司要開拓思路，積極謀求區(qū)直國企下轄的勘察設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理等企業(yè)的整合機會，組成戰(zhàn)略聯(lián)合體，承接全過程工程咨詢項目。通過投資、并購、參股、聯(lián)營等各種資本運作方式，力爭在最短的時間內(nèi)壯大自身實力，開拓外部市場，快速發(fā)展全過程工程咨詢能力，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，進而能夠更專業(yè)的深度服務(wù)集團公司發(fā)展。

韋增平同志就“《習(xí)近平強軍思想學(xué)習(xí)問答》”作重點發(fā)言。

他表示，在工作中要不斷堅持正確的選人用人觀，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持走好人才培養(yǎng)之路，拓寬培養(yǎng)渠道，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，實施瞪羚人才培養(yǎng)方案，持續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”活動，充分利用公司內(nèi)部人才優(yōu)勢，發(fā)揮傳幫帶作用，加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)水平；持續(xù)開展員工輪崗制，強化項目回訪交流反饋，優(yōu)質(zhì)高效解決項目推進中的問題，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，持續(xù)鞏固和加強工程業(yè)務(wù)類隊伍、建設(shè)和夯實監(jiān)督運營類、提升和優(yōu)化后援服務(wù)類隊伍，緊緊依靠科技創(chuàng)新，深入推進全流程電子化招標(biāo)，不斷依托大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作方式，提升工作信息化和自動化水平，不斷提升工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

秦彥杰同志就“黨的二十大精神”作討論發(fā)言。

他表示，要始終牢記政治屬性是國有企業(yè)的根本屬性，講政治是第一位要求。結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)，要堅持以服務(wù)好業(yè)主客戶為中心，以將心比心的態(tài)度、立馬就辦的速度、辦就辦成的力度去服務(wù)。同時，要堅持發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)，敢于與身邊不正之風(fēng)作斗爭、敢于與落實黨中央重大決策部署不力現(xiàn)象作斗爭、敢于與破壞團結(jié)大局現(xiàn)象作斗爭。立足崗位本職，面對困難和矛盾，迎難而上，不推諉、不拖延，不將困難上推下卸，自己當(dāng)好自己的主人，發(fā)揮好自己的主觀能動性，恪守初心使命，以“日日行不怕千萬里，時時做不懼千萬事”的勁頭，為“中國式現(xiàn)代化”貢獻(xiàn)力量。

顏菊蓉同志就“習(xí)近平總書記參加廣西代表團討論時的重要講話精神、視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求”作重點發(fā)言。

她表示，一是要凝聚一切力量，攻克新的難關(guān)險阻。在公司發(fā)展中，要團結(jié)一切能團結(jié)的力量，將習(xí)近平總書記的講話精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。二是要凝聚創(chuàng)新力量，保障和滿足公司發(fā)展需要。結(jié)合公司發(fā)展實際，我們需要轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬造價業(yè)務(wù)范圍。充分發(fā)揮造價咨詢團隊技術(shù)力量，重點做好新開工項目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)。加強內(nèi)部咨詢標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的優(yōu)化更新和實施，確保造價編制成果的質(zhì)量。及時完成集團公司建設(shè)項目及公司對外拓展項目招標(biāo)控制價的編制。三是要凝聚黨心民心，清朗風(fēng)氣護航高質(zhì)量發(fā)展。在公司發(fā)展中，要注入“廉”動力，切實加強“清廉廣西”“清廉國企”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實“清廉交投”要求，結(jié)合主營業(yè)務(wù)，圍繞公司主業(yè)開展“清廉宏冠”建設(shè)。

梁維廣同志就“習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進民族工作的重要思想”作重點發(fā)言。

他表示，廣西作為壯族自治區(qū)，歷來高度重視民族工作，廣西交通運輸事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和全面建成小康社會提供了堅強交通運輸保障，為加快交通強區(qū)建設(shè)奠定了扎實基礎(chǔ)。集團公司成立以來，為全區(qū)高速公路、鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。維護民族團結(jié)、促進民族共同進步，是我們黨一脈相承的政策，公司也要在賡續(xù)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞工作職能，把黨的民族政策落地落實、見實見效，用實實在在的行動促進各民族共同繁榮。

會上，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組其他成員代表就相關(guān)專題作討論發(fā)言。