為提升公司全體員工綜合能力,搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,廣西交投宏冠公司“宏”講堂于11月30日正式開講。“宏”講堂的開設(shè),以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,緊緊圍繞“甄才、選才、育才、用才”的方針,結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展,通過固本提能、拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,為員工提供學(xué)習(xí)交流、展示自我的平臺(tái),引導(dǎo)員工從要我講轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙v,逐漸形成人人參與的良好氛圍,努力打造一批理論扎實(shí)、知識(shí)全面、能力突出的全能復(fù)合型人才隊(duì)伍,為公司立足行業(yè)前列提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
招標(biāo)一部招標(biāo)工程師黃元就《如何提升招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量》從“服務(wù)的定義”、“招標(biāo)代理的作用”、“招標(biāo)代理行業(yè)普遍存在的問題”、“提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量的措施”、“日常工作中做不到位的表現(xiàn)”、“日常工作改進(jìn)建議”等6個(gè)方面和公司員工進(jìn)行分享交流。
工程咨詢部副部長盧向?qū)幰浴逗玫墓こ套稍兎?wù) 一半在示強(qiáng),一半在示弱》為題,和公司員工分享在開展工程咨詢服務(wù)工作中會(huì)遇到的問題及處理方法。
公司員工紛紛表示,“宏”講堂的授課緊貼公司業(yè)務(wù)前沿、內(nèi)容豐富,加深了部門間業(yè)務(wù)的了解,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效,加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了能量。
“宏”講堂包括名師講堂、主題講堂、四微講堂等3個(gè)方面,“宏”講堂選題將緊緊圍繞公司發(fā)展需要,兼顧理論務(wù)虛,重在討論和解決實(shí)際問題,真正做到有的放矢、對(duì)癥下藥。通過這種形式,逐漸在公司上下形成思考問題、研究工作、力求創(chuàng)新的良好局面,真正達(dá)到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的目的。