在新時代的征程上，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司（以下簡稱“宏冠公司”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將人才視為公司發(fā)展的核心驅(qū)動力，積極探索黨外知識分子管理的新路徑，通過在工作創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，為公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入了強勁的生命力與創(chuàng)造力。

強化黨管人才，凝聚發(fā)展合力。宏冠公司黨委高度重視人才工作，將人才工作納入黨委重要議事日程，專題研究部署，確保人才工作與公司中心工作同頻共振。公司落實實施“瞪羚人才”工程，建立人才工作黨員突擊隊，將黨建工作與人才培養(yǎng)深度融合，以黨建引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)。并依托“宏途領(lǐng)航·陽光招采”等黨建品牌，通過黨建活動加強黨內(nèi)外員工的思想交流和融合，使黨外知識分子能夠更好地理解和認同公司的核心價值觀和企業(yè)文化。

創(chuàng)新管理機制，拓寬成長空間。宏冠公司堅持以人為本，注重黨外知識分子個人成長與公司發(fā)展的有機結(jié)合。公司根據(jù)其專業(yè)優(yōu)勢進行合理分組，設(shè)立組長，既促進了團隊內(nèi)部的良性競爭，又實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。通過定期召開部門交流總結(jié)會議，及時解決工作中遇到的問題，集思廣益，共同提升。同時，公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展“小課堂”、導(dǎo)師帶徒等活動，激發(fā)黨外知識分子學(xué)習(xí)熱情，提升專業(yè)技能。利用交投智慧谷培訓(xùn)平臺，選拔優(yōu)秀員工進行重點培訓(xùn)，逐步打造一支涵蓋集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，為公司發(fā)展提供堅實的人才支撐。

搭建干事舞臺，激發(fā)人才活力。宏冠公司加強培養(yǎng)計劃落實情況監(jiān)督，通過周期性的檢查和考核，確保培養(yǎng)效果。同時，注重激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才的活力動力，統(tǒng)籌職稱評審工作，為黨外知識分子提供晉升平臺和機會。截至目前，公司中高級職稱人員占比已達71.4%，公司黨外知識分子占其比達53.3%，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障；2024年提拔晉升的2位公司中層管理人員均為黨外知識分子。

宏冠公司將繼續(xù)秉承“擔(dān)當(dāng)進取 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的工作要求，不斷深化人才強企戰(zhàn)略，積極探索黨外知識分子管理的新模式、新路徑。進一步加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才質(zhì)量，充分發(fā)揮黨外知識分子的專業(yè)優(yōu)勢和智慧，引導(dǎo)其與宏冠公司同呼吸、共命運，共同推動宏冠公司的創(chuàng)新發(fā)展。