為進一步落實集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作要求,充分挖掘和延伸高速公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,更好統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,共同推動各項工作落實落地,近期,廣西交投宏冠工程咨詢有限公司(以下簡稱宏冠公司)受邀前往廣西高速公路投資有限公司(以下簡稱高投公司)就公路工程概預算審核及工程量清單預算編制業(yè)務(wù)開展專題培訓。
集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門,高投公司及部分公路建設(shè)項目公司約110余名人員參加培訓。
此次專題培訓由公司造價部部長鄧玉花及顧問黃麗梅進行現(xiàn)場授課。授課人員以近幾年公路工程概預算文件審核存在的普遍問題為切入點,圍繞公路工程概預算審核的基本流程、關(guān)鍵要點及常見問題進行了詳細講解;并著重介紹了工程量清單預算編制的方法與技巧,從編制原則、內(nèi)容構(gòu)成到實際操作流程,每一個環(huán)節(jié)都進行了深入剖析。授課人員通過案例分析,緊扣實際生產(chǎn)需要和重要節(jié)點,加深參訓人員對造價業(yè)務(wù)知識的融會貫通,幫助參訓人員更好的理解概預算審核原則、吃透關(guān)鍵要點、用好預算編制方法技巧,準確把握概預算的各項指標,有效促進項目的經(jīng)濟合理性。
此次培訓進一步促進了集團內(nèi)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,為集團公司降本增效、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮作用。未來,宏冠公司也將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,迎合市場需求,以更高水平的專業(yè)服務(wù)助推“交通強區(qū)”建設(shè)。